近日
，安博电竞公司召开“3+1+N”性质安全管控系统推动会
，旨在全面总结前三季度“3+1+N”性质安全管控系统推动过程中存在的问题与经验
，并对第四时度推动工作作出打算
，切实提升公司安全治理水平。

会上
，北京思创项目掌管人通过视频方式介绍了9月份安全管控系统发展情况和10月份发展打算
，并传递了神木煤化工公司上半年安全管控系统综合评审判题。各身分组掌管人汇报了安全管控系统推动过程中存在的问题及必要协排解决的事项
，各身分组长结合现实深刻分解了当前存在的问题及原因
，并对下一步工作提出具体要求。

会议要求
，一是要进一步提高思想意识
，充分意识发展安全管控系统工作的意思
，依照“边创建、边落实、边提升、边取效”的建设思路
，全面推动安全管控系统落地见效。二是要依照公司月度安全管控系统建设沉点工作打算
，扎实发展系统化治理工作
，做到有指标、有打算、有步骤、有功效。三是要以指标导向、问题导向和了局导向为引领
，当真梳理总结安全管控系统典型经验、管用做法
，不休美满安全管控系统建设
，推动安全治理水安稳步提升
，为公司安全管控系统创建落地落实奠定了坚实基础。